2021年2月19日，宝胜集团召开2021年工作布置会，总结回顾2020年及“十三五”以来的工作情况，确定了企业“十四五”主要任务是向“产业链供应链高端、系统化集成化、数智化转型、治理体系和治理能力现代化、世界一流企业”五个方向迈进。连日来，宝胜集团各子企业、各部门纷纷学习了工作报告，并结合报告内容，制定了适合自身发展的新一年工作计划。下面，就请跟随小编一起来看一看干部代表们对新…

2021年2月19日，宝胜集团召开2021年工作布置会，总结回顾2020年及“十三五”以来的工作情况，确定了企业“十四五”主要任务是向“产业链供应链高端、系统化集成化、数智化转型、治理体系和治理能力现代化、世界一流企业”五个方向迈进。连日来，宝胜广大员工们热烈讨论了企业工作报告，并表达了立足岗位建功立业，助力宝胜高质量发展的愿望。下面，就请跟随小编一起来听一听员工代表们的心声吧！…

提起特缆制造部综合组的潘波，有人说他是“闷葫芦”，因为他一天到晚也讲不了几句话，只知埋头干活推盘具。也有人说他是“呆子”。因为谁都知道特缆综合组最苦的活就是推盘具，特缆每月生产电缆约2000盘，当然也就需要大概2000只盘具，潘波每天运送的盘具约有30-40只左右。从木盘厂到特缆制造部，至少需要转四个弯，每一个弯，潘波都要转动四十次盘具。他每运送一次，则至少需要转动盘具160次。日…

多年来，上海办事处在其全体员工的不懈努力下，每年都在各办事处业绩排名中名列第一，取得了优异的成绩。在精神文明建设方面，每位员工都不断要求进步，近年来平均每年有一位同志加入中国共产党。办事处有一位销售员叫王启林，每年销售业绩都有几千万，去年他也光荣入了党。他富裕了也不忘公益事业，在老家修了一座桥，为家乡人民提供方便。上海办事处员工不但近年来每年随公司一起捐款，今年又直…

2005年十月，仓储部的范升在陪爱人去南京看病时，自己也觉得不舒服，一检查才知道自己竟得了绝症——肌萎缩侧索硬化症！这种病，医学界也没有办法，其症状就是全身的肌肉逐步萎缩、颤抖、无力，身体一日一日干瘦，医学界称为“渐冻人”。最后，病人将在无比疼痛、无法进食、极端痛苦的情况下离开这个世界。而这种病的医疗费更是高昂的令人咋舌，每个月都需要数千元至数万元不等,治疗一个病人需要…

我是今年刚进入市场从事销售的新学员，对于电缆的知识我以前不懂，要去进行这方面的销售可想而知是有一定的难度的。我面临的首要问题，就是怎样开展业务！正当举步维艰之际，让我感动的事情悄然来到了我的身边。在四川办事处工作多年的蒋洪军同志的那颗赤诚的助人之心让我为之震撼。刚到成都时我们并不熟悉，但他看到我的状况后，就主与我接近，指导我去跑哪些行业，哪些部门，搜集哪些信息，业务…

2006年1月15日,协助并指导CCV1交联生产线机械安装的芬兰专家到达了安装实地。在外方专家的精心指导下，上密封及第一节硫化管的安装进行的非常顺利。安装完第一节硫化管后，我们在例行检测中发现，第一节硫化管对地绝缘电阻仅有0.5欧！我大吃一惊——相邻国产线的这一数值却比它大很多！这显然有问题。当我就这一问题向芬兰专家提出看法时,他们却很傲慢地搬出《CCV1安装指导手册》,上面清清楚楚的…

从1993年起，赵萍作为技术人员参加了对高温电缆系列产品的研发。在她所参与的技术研发工作中，从来就没有过不去的坎。1999年，在对硅橡胶控制电缆的研发中，让技术人员煞费脑筋，连续几次样品生产出来，都出现一个同样的缺陷，那就是绝缘与护套之间有粘连现象。几乎就在大家快要放弃的时候，赵萍灵机一动，想起平时妈妈和面时加点生面粉就不粘手了，她就让生产样品的工人加入适量的滑石粉，终于解…

防火制造部的张福祯在外国设备安装期间，解决了很多实际问题。当时他一直在生产安装一线，协助外国专家安装设备。因为设备的图纸和说明书全是英文，专业性又比较强，翻译时经常出问题。这时他就结合平时的经验，对发现的问题及时与安装、翻译人员进行沟通，解决存在的问题。 同时，他不断对设计图纸、安装规范等文件做详细研究，对辅助、工夹量具进行 仔细研究，把这些和实际工作有差异的地方进行…

2004年8月，公司派我和其他一些技术工人到无锡学习。学习期间在参观无锡爱邦生产的电子加速器时，我注意到了在很多走马观花的人中间，有一个人拿着小本子不停地和技术工人交流，不停地用笔记录。他就是张兴华。学习结束回来，从韩国引进的设备已经运送到公司。安装完成后，调试到第二天时，设备出现了故障。外国人刚要准备拆，张兴华过来要求由他动手，让外国人在一旁指导。在老外的指导下，设备…

张金荣在电线车间有一个人人皆知的绰号——“张大胆”，他自称为“张飞”。2005年来电线车间时，他已经四十二岁了。过去一直从事拉丝工作的他，刚来电线车间学挤塑时，家人和亲友没有一个赞成的。因为他们都知道，这对一个十几年来一直从事拉丝的人来说有太多的不易！ 学还是不学？张金荣徘徊了良久，最终选择了学。下定决心后，他勤勤恳恳、踏踏实实地向老师傅甚至比自己小十多岁的小师傅去学。…

2006年3月的一天，宝胜的大会议室里，夏礼诚在台下第一排就坐，像个小学生一样认真地听讲、记着笔记。原来这是宝胜的领导班子的成员正在听国内著名执行力文化专家周永亮在讲课。学习是这位儒雅长者最习以为常的状态。夏董事长的司机小蔡说，只要别人给他推荐好书，马上叫我去买，无论走到哪里，书都相伴左右。在这位认真好学的领导面前，宝胜的每位向夏礼诚汇报工作的人都特别慎重，你必须把所有…

小袁，严格的说她不是我们宝胜职工，但在我们北京办事处人人却都把她当成了宝胜人，当成了亲人。十多年了，我们在外的人每年春节都能回宝应，她却几乎没回过一次家。日复一日，年复一年，无微不至地照顾我们办事处人员的起居饮食。爱人只能抽空来京和她团聚，而孩子更只能到寒暑假才能和她在京相聚。我们有时劝她回去和家人团聚，她总是说我走了你们怎么办，你们在外面跑业务这么辛苦，办事处就是…

陈方超是裸线制造部绞线班组54B挡班师傅，一直从事绞线生产工作。2000年初，合资企业宝胜BICC通用电缆有限公司接到大批合同订单，需裸线制造部为其提供交联线芯。交联线芯比一般力缆线芯要求要严格,在线芯生产的过程中，线芯的外径却无法满足合资公司的要求，这将意味着裸线制造部将失去合资公司这一大块市场份额。陈方超同志看在眼里，急在心里，他多次放弃休息时间，与技术人员、其他挡班师傅一…

有一次，一名销售员急匆匆地带着新加坡的客人回公司考察，洽谈直接出口电缆到泰国（甲方的施工地）的相关事宜。当时因前期甲方的问题，该合同已耽误了一段时间，此刻，交货期已迫在眉捷，对方很是着急。当客人来到宝胜后，转开信用证的问题还没有解决，营销部的领导马上当着客户的面，请来银行负责涉外业务的领导咨询信用证事宜，又立即招集相关部门的负责人开现场办公会。通过有效的协调，营销部…

七月的一天下午，骄阳似火，仓储部的黄洪斌同志由于过度劳累病倒了。正在医院打点滴的他接到一个紧急电话——武钢集团发生火灾急需大批电缆。任务急迫，刻不容缓。一想到发货组的人手紧，个个都很劳累，而武钢集团的任务急工作量大，需要专人协调。如果把早班的人调过来势必影响明天的工作，想到这些他再也坐不住了，急忙让医生拔掉正在点滴的针，向公司冲去。查找现货、打包印字、协调车辆、吊装…

在我们信号制造部网络班组有一个“热线电话”。无论大事小事，只要和生产有关和质量有关，无论是什么时间你都可以打。这个电话就是我们班长的手机，我们笑称其是“7×24小时”热线服务电话。我是网络护套上的一名操作工。网络的护套喷码机由于时间久，问题也是车间三台喷码机中最多的一个，出现故障的情况非常多。有一次我上大夜班，当时已经是夜里3点了，喷码机突然出现故障。为了赶一批急件，我…

2004年12 月15日寒风刺骨的冬夜，寂静的宝应县城大街上已空无一人，宝胜特缆制造部生产车间里却是另一番场景。那是为鞍钢生产的一批急需的高温硅橡胶电缆，8天后必须交货，十万火急。按正常生产进度是无法完成的，但特缆领导经研究还是勇敢地接受了挑战。为了创造奇迹，特缆员工人人神经紧张到极限，机器也高速运转，工作人员分两班，一班十二小时超负荷生产。那天，人称“拼命三郎”的吉沐民同志…

2002年防火电缆制造部由于对10*1.5电缆结构设计不成熟，在做宝钢合同时曾因10*1.5电缆使制造亏损了很多，许多人认为10*1.5的电缆目前制造部做不了，有订单也不能接。 魏海兵是防火制造部拉伸班班长，他认为如果这个问题老是解决不了，市场上就永远没办法拿到相关的订单，公司每年在经济上都要损失很大。他左思右想不甘心。仔细考虑后，他决定试一试。他通过对10芯电缆断芯情况进行深入研究分析后…

宝胜的销售工作，已经逐渐从开始的直接推销，慢慢地变为从市场需求入手，并引导市场需求。营销部门每年都仔细研究国家和各地发改委的文件，分析近期的基础建设规划，从而梳理出潜在的市场需求，提前在研发和产能方面做准备。同时，宝胜和全国各大设计院建立了良好的合作关系，经常交流。各设计院的总工们通过查阅宝胜的《电缆手册》后，熟悉和认可了宝胜各型号产品的性能特征。他们往往在大工程的…